السبت 24 يناير 2026 / 8 مساءً
بتوقيت المملكة العربية السعودية.
مصمم خصيصاً
لأصحاب الشركات والمديرين التنفيذيين ورواد الأعمال ومستشاري تطوير المؤسسات.
نسخة الشرق الأوسط باللغة العربية
يمكنك حل الاختبار وتحميل التقرير باللغة العربية.
لماذا تحتاج لهذا النوع من التشخيص الآن
القرارات التي تُتخذ تحت ضغط السوق غالبًا تُعالج الأعراض لا الأسباب، بينما تشخيص الممارسات الإدارية يحدد أين يتسرّب الأداء، وأي قرار تنفيذي سيوقف النزيف قبل أن يصبح تكلفة ثابتة داخل المؤسسة، وأين تتوقف قدرتك علي صنع مؤسسة أكثر ربحية واستدامة.
شاهد الفيديو لتعرفالنمو يضاعف الأخطاء بدل المكاسب
التوسع بدون نموذج تشغيل واضح يحول النمو إلى تعقيد، ويجعل كل زيادة في الحجم تزيد معها الفاقد بدل الربح.
تتكرر نفس المشاكل رغم تغيير الأشخاص
عندما تتغير الوجوه وتبقى النتائج، فالسبب غالبًا نمط إدارة وقرارات متكرر داخل المنظومة وليس مشكلة أفراد.
المجهود كبير لكن الأثر ضعيف
هناك ممارسات تستهلك وقتًا وميزانية وطاقات دون أثر قابل للقياس، فتبدو المؤسسة مشغولة لكن التحسن الحقيقي بطيء.
مخرجات عملية ستستفيد بها فوراً بعد الويبينار

ماذا ستخرج به خلال 60 دقيقة
- •ستتعلم ما هو معيار GHSTA "جاستا" أحدث معيار عالمي لقياس مدي نجاح المؤسسات.
- •فهم كيف يقارن اختبار توينديكس التنفيذيين سلوكك الإداري مقابل 1,500 مدير تنفيذي عالمياً.
- •ستتعرف على 36 ممارسة إدارية تُصنّف نجاح الإدارة داخل المؤسسات.
- •سترى كيف يُقاس كل عنصر عبر 3 ركائز أساسية (مهارات - منظور - سلوك).
- •ستتعلم كيف تقرأ تقريرك لتحدد أولويات التطوير خلال 30 يوم.
- •ستحصل على إطار تنفيذي لتحويل النتائج إلى خطة تنفيذ واقعية.
ما هو اختبار Twindix Executives
هو تقييم معياري للممارسات الإدارية يقارن أداءك الإداري مقابل 1,500 من أبرز المديرين التنفيذيين عالمياً، ويظهر أين توجد فجوات تمنع أداء مؤسستك من التحسن حتى لو كانت الأرقام تبدو جيدة.
سنوات
من البحث العلمي
مدير تنفيذي
تمت دراستهم
صناعة
شُملت ضمن نطاق الدراسة
نموذج عمل مؤسسي
تم تحليلهم
ماذا يقيس التقييم
المعتقدات الإدارية
كشف القناعات التي تقود قراراتك الإدارية وتحدد مستوى التزامك بتلك الممارسات الإدارية.
الممارسات الإدارية
تقييم ما يتم ممارسته فعليًا داخل مؤسستك وكيف ينعكس على أدائها ونتائجها.
المهارات الإدارية
إبراز القدرات الفطرية أو المكتسبة التي تجعل تطبيق تلك الممارسات سهلًا أو مرهقًا.
الأقطاب الأربعة التي ترسم منهجيتك الإدارية
العلمي مقابل الخبراتي
المدير العلمي يعتمد على البيانات والدراسات، بينما المدير الخبراتي يكتفي بحدسه وتجربته الشخصية.
التحققي مقابل الاستنزافي
المدير التحققي يقيس الأداء ويقيم النتائج باستمرار، بينما المدير الاستنزافي يستهلك الموارد دون متابعة الأثر.
الشمولي مقابل التركيزي
المدير الشمولي يدير المؤسسة برؤية متكاملة، بينما المدير التركيزي يركز على مهام محددة.
التخطيطي مقابل التلقائي
المدير التخطيطي يضع استراتيجيات واضحة، بينما المدير التلقائي يستجيب للأحداث عند وقوعها.
الدكتور / مصطفى غنيمة
إستشاري معتمد من مؤسسة توينديكس الشرق الأوسط
د. مصطفى غنيمة هو المتحدث الرسمي باسم توينديكس في الشرق الأوسط، ودوره في ويبينار Twindix Executives Assessment ليس مجرد تقديم محتوى نظري، بل قيادة جلسة توضيحية عملية موجهة للتنفيذيين تساعدك على فهم منهجية توينديكس للتشخيص الإداري بشكل مبسط ودقيق، وشرح كيف تتحول نتائج التقييم إلى قرارات تشغيلية واقعية تخص تحسين الأداء والاستدامة دون الاعتماد على الانطباعات أو التجربة الطويلة. خلال الويبينار سيعرض الفكرة الأساسية للتقييم وما الذي يقيسه فعليًا داخل بيئة الإدارة، ثم يوضح شكل التقرير وماذا تعني مخرجاته وكيف تُقرأ بشكل صحيح، مع توضيح كيف يمكن استخدام النتائج لفهم نقاط القوة والفجوات في ممارساتك الإدارية وتحديد أين يتسرب الأداء وأي ممارسات تحتاج تدخلاً فوريًا، ثم ينتقل إلى خطوات عملية لما يجب فعله بعد ظهور النتائج حتى لا تبقى مجرد معلومات، ويخصص جزءًا للإجابة عن أسئلة الحضور وتفكيك أكثر الالتباسات الشائعة عند تفسير نتائج التقييمات القيادية أو مقارنتها بالواقع التشغيلي، بهدف أن تخرج بخريطة أوضح لأولويات التطوير وقرار اكثر ثقة مبني على معيار قياسي عالمي واضح وليس على آراء عامة أو نصائح غير قابلة للقياس.

جدول الويبينار
السبت 24 يناير 2026 الساعة 8:00 مساءً بتوقيت السعودية.
10 دقائق
لماذا تتعثر المؤسسات رغم الجهد الكبير المبذول لتحقيق أهدافها طبق لأحدث أبحاث مؤسسة توينديكس البحثية.
15 دقيقة
ما هو معيار GHSTA "جاستا" لرفع واقع المؤسسات وكيف يعمل اختبار توينديكس التنفيذيين المعياري وما الذي يقيسه؟
20 دقائق
قراءة نموذج من تقرير توينديكس التنفيذيين والتعرف علي كيفية ربط نتائج التقرير بقرارات تشغيلية فورية.
15 دقيقة
أسئلة وأجوبة وخطوة عملية لما بعد الجلسة.

